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martes, 7 de septiembre de 2010

200 años de negocios en México


Hace un mes estuve revisando los documentos “La formación de los economistas en América Latina” y “La enseñanza de la economía en México” ambos estudios publicados durante 2009 por el Banco Interamericano de Desarrollo.

El tema no es menor. Según el estudio “Los cambios de la elite del poder en México” publicado por el Instituto de Investigaciones Matemáticas de la UNAM; desde hace 28 años, como mínimo veintisiete de cada cien puestos en el llamado Gabinete Ampliado (secretarías, subsecretarías, empresas paraestatales, y organismos de regulación gubernamental) han sido cubiertos por economistas formados inicialmente en México, aun cuando el 32% de estos funcionarios cursaron posteriormente estudios de posgrado fuera del país.

Durante el sexenio del Dr. Ernesto Zedillo el 45% de los miembros del gabinete fueron economistas.

Quise tener una panorámica, y saber con precisión, a detalle, cuales son las teorías y los enfoques que terminan construyendo el paradigma ideológico-profesional de estos economistas, quienes han dirigido y dirigen el aparato gubernamental federal.

Vale leer estos estudios. Es notorio, por ejemplo que todos los programas utilizan los mismos textos de cabecera, digamos Dornbusch, Mankiw, Romer, Sachs, Varian, Friedman, Wooldridge. Se extrañaría, por ejemplo, a Amartya Sen, a Dani Rodrik, a Kahneman, a Elinor Ostrom, a Douglass North, a Buchanan, o al propio Krugman.

Pero bueno… en una licenciatura de cuatro años resulta imposible retacar de lecturas al estudiante promedio. También, me llamó la atención que, salvo el ITAM (22%) y la UNAM (38%) la generalidad de los programas de estudios dediquen menos del 20% de su currículo al estudio de la Historia Económica.

A quien le interese revisarlos, los tres estudios están disponibles en Internet. Y aunque ya me eche media columna, quiero escribir también acerca de un documento que será ya consulta obligada respecto a la historia económica; mejor dicho, sobre la verdadera historia de los negocios en México.

Me refiero a la próxima edición especial de Expansión: “200 años de negocios en México” Una publicación de aniversario donde el equipo editorial de mi querida amiga Bárbara Anderson, Directora General de CNN-Expansión, hace un magnifico recuento de las empresas, de los empresarios, y de los 100 libros de economía y negocios más relevantes en este bicentenario.

Muy orgulloso estoy de ver reconocidas en esta publicación a dos empresas laguneras de clase mundial: LALA y Peñoles.

A un gran empresario, de los forjadores de nuestra región: Don Juan F. Brittingham.

Y entre los libros de consulta obligada, tres textos del Doctor Mario Cerutti, a quien recordamos haciendo mancuerna aquí en la Ibero Torreón con el Doctor Sergio Antonio Corona Páez, en el pasado Congreso de Historia Económica.

(Publicado en La Opinión Milenio. Domingo 05 de Septiembre de 2010)

lunes, 30 de noviembre de 2009

Oro Gris

Aquí la reseña del libro Oro Gris. (Publicada en CNNExpansión en 2008)

ORO GRIS: ZAMBRANO, LA GESTA DE CEMEX Y LA GLOBALIZACIÓN EN MÉXICO.
Rossana Fuentes-Berain.
Editorial Aguilar, 2007


Probablemente, Cemex sea la empresa global de origen latinoamericano de la que más se habla en las escuelas de negocios de élite. Universidades como Stanford, Harvard y la española IESE acuden a The Cemex Way como ejemplo de las prácticas corporativas que sus alumnos deben estudiar.

Quizá por ello, hacía falta en México un texto como el de Rossana Fuentes-Berain, escrito con el debido rigor de la académica, que ofrece a pie de página fuentes verificables, y una narrativa que estimula y absorbe al lector hasta el final.

Multidimensional, el libro entreteje temas biográficos, empresariales e históricos. Muestra a Lorenzo Zambrano, el hombre y el personaje, desde originales ángulos, sin sesgos patrocinados por el culto personal.

El lector encontrará un análisis empresarial de la evolución de Cemex, desde la compañía regional, hasta el gigante multinacional cuyas ventas alcanzan 25,000 MDD.

Además, un marco con la perspectiva histórica, el origen de las grandes fortunas regiomontanas y la abrupta reconfiguración económica internacional que caracterizó el final del siglo XX, cuyas secuelas pocas empresas mexicanas lograron remontar.

Un libro sin desperdicio, cuya lectura se vislumbra tema obligado de conversación en las salas de consejo, y donde en los capítulos finales, la autora pone nuevamente en la mesa el tema de los monopolios mexicanos, públicos y privados

viernes, 9 de octubre de 2009

Liderazgo Jesuita


A propósito de Liderazgo...

Mi reseña publicada en la Revista Expansión.

EL LIDERAZGO AL ESTILO DE LOS JESUITAS
Chris Lowney
Editorial Norma 2004



La Multinacional de Dios… le llaman algunos.

Sus 21,000 profesionales dirigen más de 2,500 instituciones en todo el mundo. Las famosas IBM y McKinsey se han jactado de que sus directivos tienen una disciplina similar a los de “La Compañía”.

¿Motivo?, nada desdeñable: la organización Jesuita ha perdurado por más de 450 años, una aspiración que aparece en cualquier informe anual de las apenas centenarias compañías lideres globales

Lowney, jesuita y vicepresidente retirado del poderoso Banco J. P. Morgan revela aquí como logro aplicar las prácticas de administración y liderazgo distintivas de esta orden, y así nadar entre los tiburones financieros.

El libro, como el propio autor advierte, no es un sermón intromisorio en las creencias particulares, sino una serie de reflexiones objetivas sobre el diseño y operación para organizaciones que buscan impulsar el desempeño de sus ejecutivos sobre bases blindadas, y liderazgos duraderos.

Corporaciones que han venido explorando la rentabilidad de ser sinceros cuando hablan de poner primero a las personas, y que habrían probado ya sin éxito, recetas de liderazgo tan variopintas como las de tribus extintas, figuras mitológicas, y hasta capos mafiosos.

El lector encontrara una propuesta de liderazgo ejecutivo, cuya síntesis resulta en cuatro líneas de acción:

1. Entender las fortalezas y debilidades, formarse una visión propia del mundo.
2. Desarrollar capacidad y confianza para innovar y adaptarse a los cambios
3. No desdeñar la importancia de las personas, ponerlas en primer lugar.
4. Primero dirigirse a si mismo.